Het Dynamic Collaboration Deep Immersion Program biedt diepgaande, baanbrekende inzichten en uiterst relevante hulpmiddelen voor individuele, team- en organisatieontwikkeling. Deze relevantie is niet zomaar een belofte, maar een toewijding om de specifieke behoeften en belangen van leiders en organisaties te begrijpen en aan te pakken, waardoor ze de oplossingen kunnen vinden die ze zoeken.
De Dynamic Collaboration-aanpak biedt leiders praktische kaders om beter met complexiteit om te gaan en meer geïntegreerde besluitvorming op elk niveau te bereiken. Deze tools gaan over het managen van de unieke bijdragen van medewerkers en leiders te ondersteunen in het vormgeven van de toekomst van hun organisaties.
Het programma is opgebouwd uit drie modules (afzonderlijk of gecombineerd):
Module 1. Next-level denkinstrumenten voor leidinggevenden.
Deze module reikt leiders manieren van denken aan en is ontworpen om hen te ondersteunen bij cruciale leiderschapstransities, namelijk die welke te maken hebben met de noodzaak om breder te denken en te beslissen, hun ego los te laten en van daaruit sterkere samenwerkingsverbanden te realiseren. Het leert hen om holistischer en creatiever te denken. We verdiepen ons in contextueel denken, het begrijpen van evoluties en verandering, het definiëren van kritische relaties en transformationeel denken.
o Dag één (25/10/2024): Grondslagen van Meta-Systemisch Denken
- Ochtend: Introductie van de vier kernprincipes van meta-systemisch denken: Het hele systeem perspectief, dynamisch veranderingsdenken, beoordelen van onderlinge verbondenheid en transformatie.
- Middag: Oefenen met het toepassen van het hele systeem denken op echte uitdagingen.
o Tweede dag (15/10/2024): Ontluikende veranderingen en relaties begrijpen
- Ochtend: Onderzoeken we adequater verandering en de impact ervan op systemen kunnen analyseren.
- Middag: Leren om kritieke relaties binnen een systeem te identificeren en te benutten.
o Derde dag (6/12/2024): Transformationeel denken in actie
- Ochtend: Ontwikkelen van het vermogen om verder te denken dan lineaire verandering en nieuwe mogelijkheden te formuleren.
- Middag: Het toepassen van de geleerde concepten op een praktijkcasus.
Module 2. Uw organisatie optimaliseren.
Deze module leert leiders hoe ze effectievere en efficiëntere organisaties kunnen ontwerpen en regeneratieve groei kunnen bewerkstelligen. We maken een onderscheid tussen het ontwerpen van de linker- en rechtervleugel van uw organisatie. De linkervleugel gaat over hoe u het werk opdeelt en op basis hiervan eenheden en functies ontwerpt. Het is gericht op het ontwerpen van unieke bijdragen op alle niveaus als basis om proactief eigenaarschap te garanderen. De rechtervleugel gaat over het ontwerpen van horizontale en verticale integratiemechanismen om gecoördineerde actie te garanderen. We verdiepen ons in organisatie-, functie- en unitontwerp, en coördinatie- en integratiemechanismen.
o Dag één (17/01/2025): Basisprincipes van organisatieontwerp. Begrijp de kernelementen van organisatieontwerp, inclusief:
- Evolutionaire benaderingen van organisatiestructuur
- De belangrijke ontwerpprincipes voor het definiëren van functies, eenheden en integratiemechanismen
- Het objectiveren van de impact van organisatiestructuur in huidige en toekomstige waardecreatie van de organisatie
o Dag Twee (7/2/2025): Ontwerpen voor eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Focus op het ontwerpen van rollen en eenheden om:
- Werknemers mondig te maken en eigenaarschap te bevorderen
- Duidelijke verantwoordingsstructuren te creëren
- De juiste KPI’s te kiezen op elk niveau in de organisatie
o Derde dag (28/2/2025): Integratie en regeneratie bevorderen. We verkennen strategieën voor:
- Het verbeteren van cross-functionele samenwerking
- Het aanpassen van integratiemechanismen aan veranderende omgevingen
- Het creëren van voorwaarden voor regeneratieve praktijken
Module 3. Het bouwen van goed presterende teams.
In deze module richten we ons op het creëren van teams die hun verschillende perspectieven benutten en krachtige beslissingen nemen. We bekijken hoe teams diverse perspectieven integreren en tot geïntegreerde besluitvorming komen, zodat projecten en mijlpalen op tijd en zonder herwerk worden opgeleverd. We behandelen onderwerpen als samenwerkingsintelligentie, teamleren en conflicthantering.
O Dag één (4/04/2025): Grondslagen van collaboratieve intelligentie. Het begrijpen van samenwerkingsintelligentie en de invloed ervan op teamsucces. Ontdek de belangrijkste elementen van effectief teamontwerp, waaronder:
- Het benutten van verschillende perspectieven en maturiteitsniveaus
- Effectieve probleemoplossing en besluitvorming
- Het creëren van een feedbackrijke omgeving
o Tweede dag (25/04/2025): Stimuleren van teamleren. Leer strategieën voor het creëren van goed presterende teams, waaronder:
- Het creëren van psychologische veiligheid
- Het ontwerpen van effectieve teamleerprocessen en het vermijden van arme besluitvorming
- Het constructief omgaan met conflicten
o Dag drie (16/05/2025): Inbedden van samenwerkingspraktijken. Ontdek de rol van verschillende dialogische ruimten in het bouwen en onderhouden van goed presterende teams. Leer over:
- Het afstemmen van verschillende dialogische ruimten (van boven naar beneden en cross-functioneel)
- Het verbeteren van projectmanagement door samenwerking
- De praktische hulpmiddelen voor het inbedden van collaboratieve intelligentie
Elke module is een 3-daagse intensieve training verspreid over 2 maanden:
- Module één: 25/10, 15/11 en 6/12/2024
- Module twee: 17/01, 7/02 en 28/02/2025
- Module drie: 4/04, 25/04 en 16/05/2025
Klaar om meer te leren? Neem contact op met jan@connecttransform.be voor een gesprek waarin we verkennen hoe dit programma jou kan helpen.
Beperkt tot 10 deelnemers, met voorrang voor degenen die zich inschrijven voor het volledige programma.
Deelname:
- Per module: €900 (excl. BTW)
- Volledig programma: €2400 (excl. BTW)
Het programma wordt georganiseerd in de kantoren van Connect & Transform, Koningin Astridlaan 144, 2800 Mechelen. Het programma wordt begeleid door Jan De Visch, Martine Gorissen en Maarten Van Damme.
We kunnen het programma ook aanpassen aan jouw specifieke behoeften.
Ons doel? Het creëren van duurzame ontwikkelingspaden voor jou en je organisatie.