Module 1: Nieuwe denkinstrumenten voor leiders van transformatie

Zie eerder wat anderen pas later ontdekken.

Complexe veranderingen laten zich zelden begrijpen vanuit één analyse, één perspectief of één businesscase. Toch proberen leiders onzekerheid vaak te verminderen door sneller conclusies te trekken. Juist daardoor verdwijnen belangrijke afhankelijkheden, tegenstellingen en ontluikende ontwikkelingen uit beeld.

Deze module ontwikkelt het sensing & sensemaking vermogen van leiders: het vermogen om signalen te zien, verschillende perspectieven te verbinden en een situatie te begrijpen terwijl ze nog in beweging is.

Deelnemers leren voorbij lineair oorzaak-gevolgdenken te kijken en werken met vier krachtige lenzen voor dialectisch en systemisch denken: deel-geheel, dynamiek, samenhang en metamorfose. Daarmee leren zij niet alleen wat iemand denkt te onderzoeken, maar ook de structuur, dynamiek, relaties en ontwikkelingsmogelijkheden in dat denken.

Dat maakt een wezenlijk verschil in strategie- en veranderwerk. Leiders herkennen eerder waar ogenschijnlijk eenvoudige problemen onderdeel zijn van een groter patroon, waar spanningen informatie bevatten over wat probeert te ontstaan en waar bestaande categorieën het denken juist beperken.

Na deze module kijk je niet alleen anders naar complexiteit. Je ziet méér van wat er werkelijk gaande is — en vergroot daarmee de kwaliteit van de keuzes die erop volgen.

Van complexiteit reduceren naar complexiteit productief maken.

 

Inhoud: Deze module loopt over drie donderdagen

  • Dag 1 — 1 oktober 2026 – De structuur van complexiteit leren zien

Deelnemers maken kennis met de ontwikkelingsgerichte fundamenten van het programma en leren de rijkdom en structuur van hun eigen denken beter te herkennen. Ze verkennen vier centrale denklenzen — deel-geheel, dynamiek, samenhang en metamorfose — en gebruiken die om complexe organisatiesituaties breder en dieper te leren lezen.

  • Dag 2 — 15 oktober 2026 – Dynamiek en onderlinge afhankelijkheden leren zien

De tweede dag verdiept het dynamisch denken en samenhangdenken: hoe ontwikkelingen zich in de tijd ontvouwen, hoe verschillende krachten op elkaar inspelen en hoe ogenschijnlijk afzonderlijke vraagstukken deel uitmaken van een groter geheel. Deelnemers leren verbanden en ontluikende patronen expliciet te maken in plaats van ze als vanzelfsprekend te beschouwen.

  • Dag 3 – 29 oktober 2026 – Zien wat probert te ontstaan

De laatste dag richt zich op metamorfose-denken: herkennen wanneer bestaande structuren, aannames of categorieën zelf aan het veranderen zijn. Deelnemers verdiepen zich in verschillende vormen van metamorfose-denken en integreren de vier denklenzen tot een rijkere manier om complexe transformatievraagstukken te begrijpen.

Deze module is los te volgen of als onderdeel van het volledige programma. Verbeter uw leiderschap en stimuleer de duurzame groei van uw organisatie.

Meer informatie?

Neem contact op via jan@connecttransform.be voor een kennismakingsgesprek. Er zijn maximaal 8 plaatsen beschikbaar, met voorrang voor deelnemers aan het volledige programma.

Prijzen:

Het programma vindt plaats in de kantoren van Connect & Transform, Koningin Astridlaan 144, 2800 Mechelen, en wordt geleid door Jan De Visch. Elke dag start om 9u en loopt tot 17u.

Het trainingsprogramma kan worden aangepast aan specifieke bedrijfssituaties en uitdagingen, en in uw bedrijf worden georganiseerd. Ons doel is om samen met een co-creatieteam uit uw organisatie duurzame ontwikkelingstrajecten te ontwikkelen voor individuen, teams en uw organisatie.