Module 4: Regeneratief leiderschap – Bouwen aan een duurzame toekomst

Ontwerp organisaties die niet alleen bestand zijn tegen verandering, maar er ook sterker door worden.

Duurzaamheid wordt nog te vaak behandeld als een extra doelstelling naast strategie, groei en operational excellence. Regeneratief leiderschap vertrekt van een radicaler uitgangspunt: wat als waardecreatie zelf opnieuw ontworpen moet worden?

Deze vierde module verbreedt de Dynamic Capabilities-benadering van de organisatie naar het ecosysteem waarin zij opereert.

De beweging verloopt over drie dagen van machine naar levend ecosysteem, van aandeelhouderswaarde naar meervoudige waarde en van controle naar evolutionaire ontwikkeling. De centrale vraag is daarbij hoe organisaties als levende, regeneratieve ecosystemen waarde kunnen creëren voor mens, samenleving én natuur.

Deelnemers onderzoeken hoe strategie, businessmodellen, governance, leiderschap en ecosystemische samenwerking opnieuw kunnen worden ontworpen. Daarbij verschuift de aandacht van het optimaliseren van afzonderlijke onderdelen naar het versterken van systeemvitaliteit.

De module werkt onder meer met regeneratieve principes rond relationele regeneratie, ontwikkelingsgericht leiderschap en evolutionaire structuren — met praktijken zoals ecosystem sensing, co-creatie, polycentrische governance, tension handling en adaptive accountability.

Daarmee gaat regeneratief leiderschap veel verder dan ESG of circulariteit. Het wordt een strategische transforming capability: het vermogen om relaties, resources, governance en waardecreatie telkens opnieuw te configureren wanneer de omgeving dat vraagt.

Van duurzaamheid als randvoorwaarde naar regeneratie als concurrentie- en vernieuwingsvermogen.

 

Inhoud – deze module loopt over drie vrijdagen

Dag 1 — 23 april 2027 –  Organisaties als levende systemen

Deelnemers bevragen de dominante metafoor van de organisatie als machine en onderzoeken wat verandert wanneer organisaties worden begrepen als levende ecosystemen. Aan de hand van principes zoals gedistribueerde intelligentie, diversiteit, wederkerigheid, feedback en lokale adaptatie leren ze organisatievitaliteit, grenzen en waardecreatie vanuit een fundamenteel andere bril bekijken.

Dag 2 — 14 mei 2027 – Regeneratieve waardecreatie en governance

De tweede dag verschuift de focus van aandeelhouderswaarde naar meervoudige waarde — financieel, sociaal, ecologisch, relationeel, cultureel en ontwikkelingsgericht. Deelnemers verkennen regeneratieve businessmodellen, waardestromen en governancevormen die toelaten dat waarde terugvloeit naar de relaties en bronnen waarop duurzame systeemvitaliteit berust.

Dag 3 — 4 juni 2027 – Regeneratief leiderschap en interventiepraktijken

De laatste dag stelt de vraag hoe leiderschap eruitziet wanneer transformatie niet langer centraal kan worden aangestuurd. Deelnemers werken met regeneratieve principes en interventiepraktijken om zichzelf reproducerende patronen zichtbaar te maken, productieve spanningen vast te houden en voorwaarden te creëren voor relationele regeneratie, ontwikkelingsgericht leiderschap en evolutionaire structuren.

Dit programma combineert diepgaande reflectie met uitvoerbare strategieën, zodat deelnemers regeneratieve leiders kunnen worden en zinvolle, duurzame veranderingen binnen hun organisaties kunnen realiseren.

Meer informatie?

Neem contact op met jan@connecttransform.be voor een kennismakingsgesprek. Er zijn maximaal 8 plaatsen beschikbaar, met voorrang voor deelnemers aan het volledige programma.

Prijzen:

Het programma vindt plaats in de kantoren van Connect & Transform, Koningin Astridlaan 144, 2800 Mechelen, en wordt geleid door Jan De Visch. De workshops starten telkens om 9u en sluiten af om 17u.

Het trainingsprogramma kan worden aangepast aan specifieke bedrijfssituaties en uitdagingen, en in uw bedrijf worden georganiseerd. Ons doel is om samen met een team uit uw organisatie duurzame ontwikkelingstrajecten te ontwikkelen voor individuen, teams en de organisatie.