Module Drie: Teams creëren die excelleren

Van samenwerken naar collectieve intelligentie.

High-performing teams ontstaan niet alleen doordat er goede mensen samen aan tafel zitten. Hun onderscheidend vermogen zit in de manier waarop zij denken, verschillen onderzoeken, keuzes maken, leren en hun gezamenlijke handelen organiseren.

Daarom kijkt deze module verder dan teamdynamiek of psychologische veiligheid alleen.

Deelnemers werken met vier onderling verbonden hefbomen: cognities, interacties, procesontwerp en procesankering. De essentie wordt in het programma zelf compact samengevat: wanneer cognities worden verbreed, interacties volwassen worden, processen exploratie mogelijk maken en resultaten institutioneel worden verankerd, ontstaat samenwerkingsintelligentie.

De module ontwikkelt daarmee een essentiële transforming capability. Teams leren verschillende perspectieven langer openhouden zonder besluiteloos te worden, onderliggende aannames zichtbaar maken, de kwaliteit van hun dialoog onderzoeken en bewuster schakelen tussen exploreren, beslissen, uitvoeren en leren.

Op de derde dag wordt dat verder verdiept: collectieven leren selecteren tussen perspectieven zonder automatisch terug te vallen op het meest vertrouwde gezichtspunt. Juist dat maakt het verschil tussen teams die bestaande processen steeds efficiënter uitvoeren en teams die ook nieuwe waarde kunnen creëren.

De inzet is dus niet meer harmonie. De inzet is een grotere gezamenlijke denk- en handelingscapaciteit.

Van teams die vooral afstemmen naar teams die samen waarnemen, betekenis creëren en gericht transformeren.

Inhoud – Deze module loopt over drie vrijdagen

Dag 1 — 5 februari 2027 – Werken met cognities en interacties

Deelnemers onderzoeken hoe de kwaliteit van samenwerking wordt bepaald door zowel hoe mensen denken als hoe ze met elkaar interageren. Ze leren cognitieve vernauwing herkennen, perspectieven verbreden en bewuster omgaan met inclusie, invloed, spanning en dialoog, zodat verschillen een bron worden van collectieve intelligentie in plaats van versnippering.

Dag 2 — 26 februari 2027 – Veranderprocessen ontwerpen en verankeren

De tweede dag richt zich op procesontwerp en procesankering: verschillende veranderstrategieën leren kiezen en combineren in functie van de aard van het vraagstuk. Deelnemers onderzoeken hoe nieuwe werkwijzen worden verankerd via structuren, routines, narratieven, netwerken en leerprocessen — zonder te vroeg vast te zetten wat nog verder moet kunnen evolueren.

Dag 3 — 19 maart 2027 – Van dialoog naar gerichte verandering

De laatste dag verdiept de dialogische ruimte waarin teams collectieve keuzes maken. Deelnemers leren hoe groepen voorbij vertrouwde perspectieven kunnen bewegen, rijkere interpretaties kunnen selecteren en dialoog kunnen verbinden met gerichte interventies in continue verbetering, waardestromen en nieuwe waardecreatie.

Deze module biedt de essentiële kaders en praktische tools om goed presterende, samenwerkende teams te bouwen en te onderhouden, die het succes van de organisatie stimuleren.

Meer informatie?

Neem contact op met jan@connecttransform.be voor een kennismakingsgesprek. Er zijn maximaal 8 plaatsen beschikbaar, met voorrang voor deelnemers aan het volledige programma.

Prijzen:

Het programma vindt plaats in de kantoren van Connect & Transform, Koningin Astridlaan 144, 2800 Mechelen, en wordt geleid door Jan De Visch. De workshops starten telkens om 9u en lopen tot 17u.

Het trainingsprogramma kan worden aangepast aan specifieke bedrijfssituaties en uitdagingen, en in uw bedrijf worden georganiseerd. Ons doel is om samen met een team uit uw organisatie duurzame ontwikkelingstrajecten te ontwikkelen voor individuen, teams en de organisatie.