Module 4: Regeneratief leiderschap – Bouwen aan een duurzame toekomst

Gebaseerd op het baanbrekende boek ‘Humanizing the Corporation: A Regenerative Leadership Playbook’, leert deze module leiders hoe ze regeneratieve principes in hun organisaties kunnen integreren en authentieke, duurzame verandering kunnen realiseren. We gaan verder dan traditionele duurzaamheidsmodellen en begeleiden deelnemers op een transformatieve reis van fundamenteel begrip naar praktische implementatie.

Na deze module kunt u:

  • Regeneratieve leiderschapsprincipes beheersen: De zeven kernprincipes begrijpen en toepassen om organisatorische transformatie te stimuleren.
  • Regeneratieve overgangen ontwerpen en implementeren: Structuren, processen en een routekaart voor duurzame verandering creëren.
  • Holistische betrokkenheid van belanghebbenden bevorderen: Samenwerkingsverbanden opbouwen die aansluiten bij ecologische en sociale systemen.

Programma

  • Dag 1 (22/05/2026): Integratieve principes en kerndynamiek
    • Regeneratief leiderschap begrijpen: De zeven kernprincipes en hun rol in het opzetten van een regeneratief ontwikkelingspad.
    • Systemische en betekenisvolle dimensies: De interactie tussen deze dimensies analyseren en hun impact op het ontwerp van organisatie en menselijk kapitaal.
    • Praktische toepassing: Deelnemen aan groepssessies waarin regeneratief leiderschap wordt onderzocht aan de hand van concrete voorbeelden (Patagonia, Terra Genesis).
    • Dialogische afstemming: Een dialogische benadering leren toepassen om de organisatie af te stemmen op het gewenste ontwikkelingspad.
  • Dag 2 (05/06/2026): Het transitieproces opzetten
    • Visie op een regeneratieve toekomst: De toekomst van uw organisatie visualiseren aan de hand van een strategische visieoefening.
    • Drukpunten identificeren: De basis leggen voor ontwikkeling door de belangrijkste organisatorische uitdagingen aan te pakken.
    • Holistische strategieontwikkeling: Strategieën verkennen voor het heroverwegen van uitdagingen en het ontwikkelen van holistische oplossingen (Guyaki, Fairbnb Coöperatie).
    • Overgangskaders voor samenwerking: holistische gesprekskaders voor transitie ontwerpen, met de nadruk op bewust luisteren en co-creatie met belanghebbenden.
  • Dag 3 (19/06/2026): Implementatie in uw organisatie
    • Een routekaart voor implementatie maken: Belangrijke mijlpalen, strategieën voor betrokkenheid van belanghebbenden en tijdlijnen ontwikkelen (Huis van Hackney).
    • Regeneratieve prestatiesystemen: Organisatorische doelen afstemmen op regeneratieve principes door middel van effectieve meet- en prestatiesystemen.
    • Groei en ontwikkeling van medewerkers: Individuele en team groeigebieden identificeren en op maat gemaakte ontwikkelingstrajecten creëren.
    • Regeneratief bestuur en conflictmanagement: Bestuurs- en conflictmanagementstructuren ontwikkelen om evolutie op lange termijn te ondersteunen en essentiële evenwichten te beheren (stabiliteit versus diversiteit, autonomie versus cohesie, differentiatie versus integratie).

Dit programma combineert diepgaande reflectie met uitvoerbare strategieën, zodat deelnemers regeneratieve leiders kunnen worden en zinvolle, duurzame veranderingen binnen hun organisaties kunnen realiseren.

Meer informatie?

Neem contact op met jan@connecttransform.be voor een kennismakingsgesprek. Er zijn maximaal 8 plaatsen beschikbaar, met voorrang voor deelnemers aan het volledige programma.

Prijzen:

Het programma vindt plaats in de kantoren van Connect & Transform, Koningin Astridlaan 144, 2800 Mechelen, en wordt geleid door Jan De Visch. De workshops starten telkens om 9u en sluiten af om 17u.

Het trainingsprogramma kan worden aangepast aan specifieke bedrijfssituaties en uitdagingen, en in uw bedrijf worden georganiseerd.

Ons doel is om samen met een team uit uw organisatie duurzame ontwikkelingstrajecten te ontwikkelen voor individuen, teams en de organisatie.